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国家认证课程 | EMCC教练型领导高级研修班(第20期)

2018-08-24 17:35:43 弘壹文化 阅读


课程导语

这是一门神奇的学问,在多年的传播之路上,我们看到濒临破产而复生的老板、关系岌岌可危的夫妻、每天为孩子问题所累的家长,他们用眼泪和欢笑告诉我们,EMCC管理教练能改写人的一生甚至家族命运!



  • 如何在知识经济时代下,有的紧缩银根、遭受重创、大幅裁员,而有的企业反而开拓扩张、业绩上涨、逆市飘红?

  • “教练”自诞生后就一直受到诸多财富500强企业如GE、IBM、3M、强生、波音、联合利华、微软等CEO的推崇并将教练列为专业经理人、主管的必备能力。

  • 企业家如何通过行之有效的方法引发自我觉察、向内学习进而达到事业、家庭、身体、心灵、人际关系的全面丰盛、和谐?

  • 如何通过教练型领导的学习引发内在智慧、融会中西,创造出稳健经营、持续发展、沉着大气、圆融内敛的传世商业王国?





第一部分 课程目标





  • 培养道术兼修,内圣外王的教练型领导 (企业教练 

  • 促进企业家实现事业成功、家庭和谐、身心愉悦的幸福人生;

  • 用企业教练技术为企业增加利润、改善效益、提升业绩; 

  • 助您成为专业的管理教练。



【谁更适合参加教练型领导?】


1.渴望事业成功与家庭和谐、身心安宁平衡兼顾的企业家;

2.渴望追求正道坚守做人准则且愿企业大成的有志高管;

3.希望将修炼应用于红尘而又不想迷失自我的不凡企业界高层;

4.积极探索心灵智慧,意愿在生命道路上行自他两利的各领域先行者;

5.追求至上生命,渴望突破自身瓶颈,对生命无尽探索的同行者。


【学习教练型领导能给您带来哪些价值?】


1.为企业家成为教练型领导提供支持模版


2.减少决策失误。为企业家进行正确决策减少因决策失误带来巨大损失提供科学决策系统工具;


3.数据表明:企业损失中,决策失误带来的损失占75%左右。


决策失误=决策有盲区=未能全维思考=看问题角度偏颇,在于内心有假设和演绎,在于过往的经验主义;


4.提升团队成员工作能力。为企业家引发下属所潜藏的巨大宝藏提供能力提升的科学指导及教练策略支持;


5.调查表明:国内大部分企业员工工作中平均只发挥出10%至30%的能力,而日本的多数员工都能发挥60%至80%。员工能力未充分开发已成为企业内部最大的资源浪费!应用“教练型领导”仅仅通过内部员工挖潜这一项,就可以在不做任何投入的情况下,至少提升企业效益在30%以上!


6.轻松达至成果。为企业领导人、管理者实现成果提供教练模型指引;


7.为企业家、经理人事业与生活均衡发展、平衡兼顾提供智慧修炼指南。



第二部分 课程特色





  •  :国学(儒释道结合现代管理)

  •  :企业教练(方法学)

  •  :静定训练


【为什么教练会有效?】



(一)是“向内”而非“向外”


通过教练学习引发部属不再指责和抱怨他人、依赖于外部的人、环境、条件等,而是勇于内求,通过自我觉察向内学习进而发现原本就存在的种种无限可能;


(二)是“引发”而非“给予”


一旦习惯把上司的解决方案作为解决问题或困境的标准答案,部属就会变得懒于思考和探索。长期下去的结果只能是部署的能力因得不到锻炼而变得越来越平庸并越来越没自信。

授人以鱼不如授人以渔。教练型领导人坚信解决问题的最好答案在部属心中,领导人所做的无非是通过有效对话“引发”出潜藏于部属内心深处的智慧。在这种环境下工作的部属,其解决问题的能力、思路、心胸、创造力自然而然在不断提升。


(三)是“突破”而非“限制”


    一个人的瓶颈与局限多半受制于局限性的信念与价值观。教练型领导人会透过适当工具支持部署打破各种自我设限,找到更多可能性。


(四)是“自下而上”而非“自上而下”


传统企业中高层掌握一切解决方案的决策模式早已不适应今日变化莫测的环境局势。教练型领导支持部署自动自发,以愿景为导向、以目标为方向、以成果为检视点自下而上推动企业整体提升发展。





【EMCC“弘壹教练”有何与众不同?】


  • 独有的教练跟进与辅导的学习方式。不仅注重现场培训效果,更注重课后的追踪与辅导,彻底改变“听得懂做不来”的学习病症,打破没有后续辅导、没有教练跟进的弊端。支持领导人将所学转化为实际成果,并成功转型为真正的“教练型领导人”!


  • “零风险承诺”。作此承诺,表达我们对愿意投入金钱、时间、精力来参加教练学习客户的一份尊重,更表示我们愿意对教练结果全权负责,也是对于自身实力的一种承诺!


  • 集管理教练、国学智慧、静定训练为一体的修学体系。博大精深的传统文化是圣贤文化,也是修身到一定境界之后的实证体验。领导人的修为决定企业的未来与命运。借由教练型领导的学习启发领导人向内学习、自我觉察之旅,从而契入传统文化之道妙,成为中西合璧、把握中西文化精粹的未来商业领袖!





第三部分 课程流程/收获




【如何学习】


(一)学习流程


(二)三大准备事项


  • * 重点流程

  • 准备3个目标:今年最想实现的事业目标或愿景;生活中最实现的愿景;个人身心提升的目标。

  • 查收邮件(包含但不限于教练课前问卷、课前阅读材料等)完成问卷并在规定时间回传(许多领导人反映:仅通过填写“问卷”已经大有收获!)

  • 根据相应邮件/电话通知,准备接受课前教练电话!


【学习收获】


  • 唤醒内在本自具足的无限智慧,感动于生命的喜悦与丰盛,实现无限可能;

  • 培养穿透迷雾、彻见事物本质和规律的能力,活出内外丰盛的品质人生;

  • 启动卓越内在程序,升级心智结构,让智商与情商、理性和感性、表意识与潜意识、逻辑思维与灵性思维有机整合、全面贯通、使生命更加有价值、高效和有意义;

  • 转烦恼为菩提,化红尘为道场,有智慧和能力,身在世俗,超越俗世;

  • 懂得成果的奥妙,掌握科学有效工具,轻松达成成果;

  • 不仅轻松解决企业难题,更能享受快乐而积极的人生;  

  • 掌握人心的奥秘,懂得读心、安心和带心,运用人际互动,提高沟通和团队合作能力,达到绩效倍增;

  • 揭开秘密背后的秘密,心想事成,体认生命原本的逍遥、轻松与富足。




第四部分 往期学员收获分享





        通过学习把企业文化由原来嗜血成性、唯利是图的狼性文化转变成以柔克刚、包容万物以坚韧、大爱和智慧穿越客户心理的水性文化,员工更懂得感恩了,业绩变得稳定和良性了。

        教练技术启发我们内在完满具足的智慧,启发我们和宇宙万物本是一体,共生共存的联接,启发我们可以在不同的角色之间自由转换并借着教练修炼自己、自他两利,取得个人、家庭、企业、健康、社会环境的整体和谐!



        更多的感悟和突破来自于家庭和生活的方向,对家庭和自己的重新认识。对未来的事业没有担忧和迷茫的状态。非常感激这个课程,带给我的生活的重大改变,带给我满满的幸福。感恩这个课程,感恩这个课程的所有导师、教练们。让我明白了自己的责任和方向。


        结果完全出乎当时的想要,当初因为通过这个课程学习“术”,结果收获的是全方位的一个变化,不仅仅是术的运用和实践,术只是其中一个面,而我的收获的立体的。相当于开了一扇门,一个起点,让自己看到原来的盲区。

       课程带给我的是一种心境的变化。比以前智慧了,多角度是看待问题,自己从容了,内心祥和了。

        家庭内部的变化好了,首先是和太太之间的关系和谐,更多往自己身上找原因。其次是和女儿的关系。和女儿的沟通非常好。

        我仿佛看到了我想要的结果,就在前面等着我,感觉很踏实。如果按照以前的思维方式,我想我的路一定会越来越窄,加上自己内心的焦虑,这两个因素在一起,我不知道我的今天会是怎么样子的。非常庆幸能接触这个课程,感恩导师。因为有教练技术,支持我获得了一个超过1千万的单子。



        往返于三明和厦门,9600公里,90天的学习。让我的心变得平和,镇静;让我更加聚焦拥有结果。这个课程的传统文化部分让我明白了如何做人、如何做事以及如何行善、如何和家人相处,和身边人一切事物相处;上完第一模块,我就发现我的时间变得充裕,学习让我获得更加有效的时间。我有更多的时间陪家人,更多的时间去学习新东西,处理企业的突发事件也更加淡定;

        在家庭方面,我有更多的时间去照顾家人,我有时间去买菜、做饭,等孩子回来吃饭,这在之前是想都不敢想的事情;

        在工作方面,我的收获就更大了,单单运用其中的切割工具,就让我的企业减少了损失,让我企业的扩建进度大大加快,预计三年后启动的计划提前到当下,而且取得了很大的进展。因为这个计划的启动,让我们生产能力提高了10倍。




第五部分 导师介绍



王皓


● 弘壹文化创始人、首席导师

● 中管院“管理智库”专家

● 中国注册教练联盟CRCF副秘书长

● NLP注册执行师

● 系统排列授权导师

● WMECC(世界最高医学认证中心)催眠治疗师

● 弘壹私董会 首席导师/私董教练 

● 国内首创将中华传统文化融合企业教练,打造本土化、接地气、落地实操的中国式教练。



拥有 NLP、系统排列、心理咨询师、催眠治疗师等多项国内、国际顶级师资认证。


十余年的企业管理及专业教练辅导经验,培训学员近万人,深度辅导企业家及高管达数千人之多,尤其擅长于引发人的内在正能量、拓宽视野及格局。


有多年的禅修、传统文化实修体验,创造性的将东方智慧与当代先进的管理技术融为一体,既能支持学员解决当前问题,又能找到问题根源。对于如何利用工作达到修己安人、企业如何稳健经营,有着深刻的体会。实为企业实战、管理经验、实修经验、教练及心理学实战经验于一体的不可多得的实战派导师之一。




林海忠



(专注体验学习技术与引导技术)


● 厦门弘壹文化传播机构 培训师 企业教练 

● 北大、清华、厦大等高校总裁班  客座团队引导师

● 阿里巴巴网商总裁班  特约培训师 

● 国家人力资源与社会保障部  中级沙盘模拟引导师 

● 国家人力资源与社会保障部  高级体验式培训师 

● 美国INIFAC国际引导学院“SPOT团队引导”课程认证引导师 

● 美国INIFAC国际引导学院CMF(认证资深引导师)申请认证中 

● 美国韬略公司"战略共创"认证引导师



林海忠老师是优秀的团队引导师、团队建设与管理教练。在超过8年的培训生涯中,积累了超过4000学时700多场及500多家企事业单位体验式培训的授课经验,受训人员不低于30000人。曾历任多家行业企业的项目经理、市场总监、培训总监、团队负责人、团队顾问、特聘讲师。 


林海忠老师多年来一直专注致力于体验式培训和团队引导理论与课程的研究开发,具有丰富的策略研究、团队建设、性格分析、成人训练经验,同时系统研究了团队引导技术、学习型组织、沙盘模拟、团队塑造与领导、行动学习、历奇教育、拓展训练、教练技术、魔鬼训练、NLP神经语言程式学、九型人格、催眠术、儒释道传统文化等管理学、心理学、国学理论。系统深入的学习,加之多年来逾三万学员的学习分享,林海忠老师成为了在团队打造、管理营销沙盘、企业文化建设等方面优秀的培训师。


专注三大领域:

1、团队建设与管理、企业文化

2、管理营销沙盘

3、行动学习



第六部分 课程内容




整个培训是一次公开、平等、美妙的学习体验,所有的成员都能够尽情参与,在相互支持的氛围下成长。大家会学习到何谓团队的“巅峰体验”表现,以及如何通过对话,创造团队的巅峰绩效;如何通过对话,激励员工,培养组织领导力。


* 具体内容视课程进度有所调整,请以实际课程为准。

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第七部分 报名/帮助




【对象】

1、企业董事长、CEO、总经理等企业高管;

2、上市公司和拟上市公司的高层管理者;

3、国有控股公司/集团公司高层管理人员;

4、公益机构负责人、学校校长、企事业单位高层管理者等;

5、咨询师、培训师、企业内训师、管理教练等专业人员。



【费用】67000/(一次性完款)


*【报名进行中】2018年9月13-16日(第一模块)


本课程费用包含: 

1、“教练型领导”现场学习及教练费用

2、“教练型领导”课程培训教程及教练练习册费用

3、“教练型领导”培训证书费用

4、“教练型领导”跟进及辅导费用


【学制】108天

【地点】中国 · 厦门

【联系电话】180-6097-5621(微信号)

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交通费和食宿费自理

特别承诺:完成所有课程环节并且不迟到、不早退的学习者若对本课程不满意,主办方将把全部学费退还给你。保证您的零风险。


【汇款账号】

对公账号:41000 2330 9224 8636 33

户名:厦门弘壹文化传播有限公司

开户行:中国工商银行厦门湖滨北支行

(汇款时请注明 姓名+手机号)




在线报名:http://hy1581521093.mikecrm.com/iV3ytI

同时,复训通道同步开启,复训免学费,仅收行政费¥9800元/人


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