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为什么企业战略落不了地?

2018-12-05 11:27:17 弘壹文化 阅读

你好!这里是弘壹教练。在快速变化的时代环境中,企业想要不被淘汰,就必须进行战略创新。但在实际企业环境中,企业的战略往往不落地。今天,弘壹教练学院王皓导师为您解答,为什么你的企业战略落不了地。


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王皓导师为你解答

为什么企业战略落不了地?

一、战略未澄清

战略需要清晰的文字表述,否则就只是个含糊的想法。表述以后,要对关键词进行定义,以说明真实的意图。比如“加强产品研发、促进多元化发展”,这条战略中需要明确“产品”的范围是哪些,“多元化”又包含了哪些多元化。

二、要把战略转化为目标

战略只是方向,没有量化,就无法制定战术。比如“我要去北方”,北方是方向,去北京和去俄罗斯都是去北方,但去北京不需要护照,行李也和去俄罗斯不一样,这代表战术的不相同。

三、战略要宣贯


战略需要团队一起努力并经过长期的努力才能实现,核心团队如果没有达成共识,战略是不可能落地的。转型有很大的挑战,需要改变思维、舍弃部分现有利益,现有核心团队会出于保护现有的地位和利益,出于本能的抵触。

四、不要忽略了人的因素


战术需要人实现,如果人力资源不够,战术中要加入人才建设,这是需要投入成本的。

五、也是最重要的,企业家需要修炼自己

企业初创时通常为了获得物质和财富。战略规划其实是改变了原来的商业、盈利模式乃至工作模式,企业家本人会受到各方面的挑战,在一段时间内麻烦事会不断出现,坚持不下去就容易放弃。

以上就是战略无法落地的5个常见原因。那么,没有让企业战略创新与企业业绩增长同步实现的双赢方式呢?答案是肯定的。


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