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教练与中国梦

  • 给予也是一种收获

    《后汉书》曰:“天下皆知取之为取,而莫知与之为取。”的确,人们往往以为索取才有收获,殊不知给予也是一种收获。在韩国北部的乡村公路边有很多柿子园。金秋时节,这里随处可见农民采摘柿子的忙碌身影,但是,采摘结束后,有些熟透的柿子也不会被摘下来。这些留在树上的柿子,成为一道特有的风景,一些游人经过这里时,都会说,这些柿子又大又红,不摘岂不可惜。但是当地的果农则说,不管柿子长得多么诱人,也不会摘下来,因为这

    2018-11-20
  • 教练思维背后的真正思维

    这是为您精选推送的第 375 篇【弘壹教练】文章你好!这里是弘壹教练。上期我们与你分享了企业战略规划的核心是组织与人。这就是说,我们在企业战略规划和组织升级的同时,不可忽视对人才的关注。因此今天弘壹教练与你分享的就是教练式企业战略规划中,建立人才战略的新思维,希望对你有帮助。在企业战略规划和组织升级的时候,我们不可忽视是重要环节是战略人才的培育,也就是培育具有教练思维的人才储备

    2018-11-16
  • 让欲望比所得,永远少那么一点

    当我们想富、想爱,我们选择了拼命赚钱,拼命追求爱,却放弃了一个最简单的办法,去控制自己的欲望

    2018-10-29
  • 不勉强自己,也不为难别人

    给人欢喜,给人方便,给人信心

    2018-10-26
  • 善循环践行故事|精选

    在内心种出一片花园

    2018-10-25
  • 教练型企业文化是必然趋势 | 弘壹教练

    管理对象由体力劳动者转向智力劳动者,管理重心从“事”转变为“人”。

    2018-10-24
  • 义之所在,无惧无悔

    有人说,他是中国历史上,最有学问、最有志气、最有血性和最有修养的知识分子的典范,这个人,就是历史学家傅斯年。他17岁入北大,24岁赴欧留学,32岁建成一流的研究所,是个响当当的“学术大鳄”。但与一般读书人不同的是,他还是个不折不扣的斗士。作家游宇明说:“看过傅斯年的照片,每一张都是紧绷着脸,一副随时准备跟人决斗的模样。”而这次,他要决斗的对象,便是孔祥熙。的确,孔的名声早就坏透了,在他任政府要职的

    2018-10-23
  • 打造企业教练文化的重要认知 | 弘壹教练

    导语数据表明,50%的组织变革项目没有效果,10%甚至有负面影响。为什么变革项目的投入产出比这么低呢?最大的障碍可能来源于文化。我们习惯于现存文化带给我们的确定性和安全感而不愿改变。那么如何有效促进组织文化变革呢?教练也许能帮上忙。中国愈来愈多的企业关注企业教练文化品牌建设:海尔集团的“海的文化”以及”人人是创客”的组织文化;TCL集团提出“鹰的重生”;腾讯“通过互联网提升人类生活品质”的文化;华

    2018-10-22
  • 《遇见幸福》36期 精彩回顾

    导语幸福一直都在你身边,只是你没有看到他,当你看到的时候,你就遇见幸福了。     ▲ 第36期《遇见幸福》精彩回顾人们常常把不顺归咎于命运,是不是真有“命运”这回事?让我们一起:解读生命的密码,揭开命运的面纱。王皓老师将经典《了凡四训》与《小女生职场修行记》巧妙的结合现实中的案例,阐述学习的窍门,通过践行改变自己的命运。皓导语录:学习的方向——向内学习行有不得,反求

    2018-10-19
  • 企业为什么必须建立“教练型企业文化”?

    企业的成长归根结底是人的成长。

    2018-10-18
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